株式会社ラジコード

GROWING_
FLAMEWORK

CONCEPT

成長する
フレームワーク

私たちは、クライアントとチームとなって成長し続ける開発体勢を月額定額制で提供しています。

PROCESS

チームで課題を掲げ、最速で「計画・設計・実装・テスト」を繰り返し、本当に必要だったものをお届けします。

PROBLEMS

本当にそれが
必要？

こんな経験ありませんか？

01. ユーザーに価値をすぐに届けられない
02. 変更がある場合に対応が難しいと言われる
03. 対応してもらえても追加料金と時間が随分とかかってしまう
04. 動くものをさわるまでに時間がかかる
05. コストがいつも膨れてしまう

私たちは、クライアントと一丸となって必要なサービスを開発していきます。
しかし開発に必要なことはクライアントが欲しかったサービスを仕様書でガチガチに固め、融通の効かない環境で作りきることでしょうか？

いいえ、違います。

サービスの先にはそのサービスを利用してくれるユーザーがいます。
私たちは、ユーザーに価値のあるものをどれだけすぐに提供できるかが大事だと考えています。
また、それを実現することがクライアント満足度にも直結していると考えます。

近年、新しいサービスを開発する際にはスピードと柔軟な対応が必要となっています。
従来の開発方法だと前述したような困った状態によく陥り、お互いアンハッピーな連鎖が訪れがちになります。

では、どうしたら価値あるものをすぐに提供できるようになるのでしょうか？

HOW TO
GROWING

価値あるものを
素早く届ける

従来の開発方法には「ウォーターフォール」という進め方が主流でしたが、私たちは、「アジャイル」という開発体制でプロジェクトを進めています。
アジャイル開発には以下のようなメリットがあります。

MERIT

01. 小さく作ってこまめに機能が実装される
02. 動くもの（プロトタイプ）をすぐに確認できる
03. 手戻り・変更も対応してもらえる
04. 必要以上の費用もかさまない
05. 技術コンサルを含めた貴方だけの開発チームができる

これらのメリットはユーザー満足度につながり、結果的にクライアントのベネフィットにもつながっていきます。

BENEFIT

01. ユーザーに価値が早く届く
02. 実際のプロトタイプを確認できるので改善施作を素早く判断できる
03. 修正対応や変更も言いやすい
04. 月額定額制なので予算の見通しも明白
05. 自社で採用コストをかけるよりも早く低コストでおさまる

COMPARISON

「ウォーターフォール」と「アジャイル」の比較

「ウォーターフォール」の進め方

体制

プロジェクトマネージャーが軸となり進捗管理をする

計画

最初に細かく決める

進行

滝が落ちていくように、各ステップ決定しないと次に進めない、また戻ることは想定していない

変更

変更を想定していないため歓迎されない

向いているプロジェクト

既存ままのリプレイスや短期でクローズするもの

費用

変更がある場合は想定費用より倍以上かかってしまう

「アジャイル」の進め方

体制

クライアントも巻き込んだ自立型のチームで進捗や知識を共有していく

計画

計画は進化する

進行

小さく作り、素早く全ての工程を含めたサイクルをまわしながら進める

変更

想定内なので対応が可能

向いているプロジェクト

新規立ち上げ・成長させる長期的なサービス

費用

月額定額制なので必要以上にかからない

プロジェクトは
なまもの

どんなプロジェクトも、最初から完璧にはできません。
想定外のことや、ユーザーの立場になって進路を変えるべきことがたくさん出てきます。

チームで考え、試行錯誤をしたのちに、プロジェクトは満足されるものに近づいていきます。
そのためにはチームもプロジェクトも成長していく必要があります。

私たちの「成長するフレームワーク」で、プロジェクトをスタートしてみませんか？

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